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（对一个跨国企业领导人领导力的看法）第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这个战略。
实践中的失败主要由于不知道原因而发生，正是在这种情况下人的两种企望:对知识和力量的企望真正相和在一起了。
我们最喜欢的人才是全才，不过研究语音、搜索技术很深很深的，我们也会重视，但是我们希望、％的事情他都可以做，可以把这个Project做得更好。
树直用处多，人直朋友多。
真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
当许多人在一条路上徘徊不前时，他们不得不让开一条大路，让那珍惜时间的人赶到他们的前面去。
贫穷是不需要计划的，致富才需要一个周密的计划——并去实践它。
正直的人就是有见识的人
“今天天气怎么样？”，飞人沉默了一下，终于看了一眼这女人，夸张的抬头望天，遂回答天气对自己没有影响。
相识与友谊的关系恰似调情之于恋爱——兴奋，但却又不满足。